Verizon : un silence pesant et une stratégie à l'équilibre
Le géant américain des télécommunications, Verizon, se terre dans une chape de mystère. Alors que Dan Schulman, son PDG, reste hermétique sur ses plans, l’industrie est en ébullition. Une révélation attendue lundi, lors de la publication des chiffres du premier trimestre 2026, pourrait enfin dissiper le brouillard.
Un manœuvrage complexe : convergences et satellite
Des sources industrielles, comme Jeff Moore de Wave7 Research, signalent un manque criant de communication de la part de Verizon depuis des mois. Cette absence de communication est inquiétante, surtout dans un contexte de concurrence féroce avec AT&T et T-Mobile. Verizon doit impérativement revoir sa stratégie, et rapidement.
Rogers analytics et les doutes persistants
Même Roger Entner, réputé expert de Recon Analytics, reconnaît ne pas avoir d’informations claires sur la direction que prend l’entreprise. Il est clair que Verizon navigue dans des eaux troubles. Mike Dano, analyste d’Ookla, anticipe une stratégie axée sur l’optimisation de ses offres postpayées, prépayées et filaires, pour contrer la montée en puissance de Starlink. Mais la véritable bataille se jouera sur le plan de la convergence, face aux offres combinées d’AT&T, Comcast et Charter.
Les défis de la transition et les critiques
La récente restructuration, avec des licenciements touchant 13 000 employés, a exacerbé les tensions avec les entreprises comme NATE (National Association of Tower Erectors), qui dénoncent un manque de transparence et de respect des accords contractuels. Brendan Carr, président de la FCC, a clairement exprimé sa préoccupation à ce sujet. Verizon reconnaît désormais qu'il n'est plus le leader qu'il était, ce qui souligne l'urgence d'innover et de se différencier.
Chiffres en berne : les abonnés fuient
Malgré une légère augmentation des abonnements postpayés au quatrième trimestre 2025, Verizon semble essuyer des pertes. BNP Paribas prévoit une diminution de 104 000 abonnés postpayés au premier trimestre 2026, une baisse qui pourrait se traduire par une perte de 61 000 nouveaux clients professionnels, compensée par 165 000 clients individuels. Cette tendance, bien que moins sévère que les 289 000 pertes du trimestre précédent, témoigne de la pression concurrentielle exercée par T-Mobile et AT&T. Verizon doit agir, et vite, avant que la situation ne se dégrade davantage.